Провалы иностранных компаний в Китае

В издательстве Альпина Паблишер выходит перевод книги “Азиатский стиль управления” сингапурского автора Синг Онг Ю (Yu Sing Ong). Книга рассказывает, сравнивает и приводит примеры того, как руководят бизнесом в Китае, Японии и Южной Корее. С разрешения издательства Магазета публикует девятую главу «Провалы иностранных компаний в Китае». 

“Регистрация компании в Китае за 1 юань”

28 декабря на заседании Постоянного комитета ВСНП были приняты изменения в 7 нормативных актов, в т.ч. в Закон КНР «О компаниях». О том, что эти изменения будут приняты, я писал несколько дней назад. Предполагал, что это будет весной; ошибся, недооценив темп китайских реформ.

Регистрация юридических лиц в Китае станет проще?

Как мы писали ранее, в октябре товарищ Ли Кэцян предложил многое изменить в порядке регистрации юридических лиц в Китае. Если кратко, то предлогалось упростить процедуру, отменить обязательные требования к уставному капиталу и вообще снизить уровень государственного регулирования.

И вот не прошло и двух месяцев, как мы видим, что предложение премьер-министра возражений в партии и правительстве не вызвало. 23 декабря в ходе заседания Постоянного комитета ВСНП был представлен проект внесения изменений в ряд законодательных актов КНР, в частности, в Закон «О компаниях».

Документов много не бывает: что требовать от китайских поставщиков?

В этой статье я хотел бы поделиться своим опытом и рассказать о том, какие документы не нужно стесняться просить предоставить китайских поставщиков или производителей при непосредственном сотрудничестве. Сами китайцы сильно не заморачиваются по поводу документов и не очень любят их показывать, а тем более что-либо подписывать, так как все они работают по предоплате и в отличие от покупателей абсолютно ничем не рискуют. Все переписки по электронной почте или скайп можно приравнять к устным договоренностям, которые меркнут в языковом барьере. В итоге, никто ни за что не отвечает.

Бизнес в Китае: советы, ошибки и личный опыт. В формате подкаста

Думаю, ни для кого не является секретом, что повторное изобретение колеса, как минимум, — пустая трата времени и сил. Колесо можно усовершенствовать, модернизировать, но изобретать — увольте. Конечно, и такое случается, ведь тогда бы не появилась поговорка: все новое — это хорошо забытое старое. Поэтому прежде чем приступать к изучению любого предмета, неплохо бы изучить опыт других, дабы на одни и те же грабли не наступать и «Америки не открывать». Хотя, ради справедливости стоит заметить, что грабли по собственному лбу — это намного убедительнее, а Америку тоже не с первого раза «открыли».

Но завершим наше лирическое отступление и вернемся к предмету статьи, вполне однозначно указанному в заголовке. Стремительное экономическое развитие,  огромные возможности для реализации и потенциально высокие прибыли притягивают в Китай десятки тысяч предпринимателей и бизнесменов. Некоторые из них часто искренне уверенны в уникальности своего Пути и потому не торопятся воспользоваться опытом своих успешных и неудачливых предшественников (негативный-то опыт нередко бывает нагляднее положительного).